Savoir repérer les ressemblances ! |
Dans un précédent post, je vous faisais part d'une difficulté à laquelle je me heurte souvent : l'incapacité de beaucoup d'entre nous à nous projeter dans une nouvelle situation professionnelle.
Bien évidemment, cette impossibilité peut être liée au fait que nous n'avons pas réalisé le deuil de notre dernier emploi. Pour en savoir plus sur le sujet, voyez l'article que j'y ai déjà consacré !
Mais, après avoir rencontré plusieurs dizaines de personnes dans ce cas, j'en viens à penser que la projection dans l'avenir professionnel repose sur deux mécanismes essentiels.
D'une part, nous devons dissocier nos compétences de notre emploi. D'autre part, nous devons chercher ce que l'ancien poste et le nouveau ont en commun et non pas nous limiter à ce qu'ils ont de différent comme nous le faisons trop souvent.
Vous avez sûrement eu vous-même l'occasion de réaliser combien il est compliqué de repérer vos compétences et de les isoler parce que celles-ci sont indissolublement liées à votre expérience professionnelle. Quand on vous demande d'expliquer les tâches que vous faisiez, vous les contextualisez en réfléchissant poste que vous occupiez. Toutes ces réflexions vous ramènent donc... à votre ancien emploi ! Bref, vous tournez en rond !
Alors comment séparer vos savoirs, savoir-faire, savoir être de leur environnement pour ne plus considérer qu'eux ? Vous pouvez les lister dans un tableau spécifique en identifiant :
- vos compétences techniques, c’est la maîtrise d’une expertise ou d’une méthode fondée sur vos connaissances techniques théoriques, vos pratiques et votre expérience (réaliser un bilan comptable, déposer un moteur, faire la paie...);
- vos compétences transverses utilisées quel que soit le secteur d’activité ou le métier (capacité à travailler en groupe, respect des délais…);
- vos compétences sociales fortes acquises tout au long de votre vie et pas obligatoirement liées à vos diplômes (relations avec les autres, capacité à communiquer, sens de l'organisation,...).
Vos compétences se retrouveront ainsi réunies en dehors de vos emplois, surtout si vous exploitez plusieurs expériences récentes. Essayez de réfléchir en termes de "métier" (ce que vous êtes) et non en termes d"emploi" (là où vous avez travaillé).
Choisissez ensuite celles que vous avez envie d'utiliser désormais. Faites-vous aider par différentes personnes de votre entourage en leur demandant à quel métier leur font penser les compétences que vous aurez sélectionnées. Ils seront impartiaux puisqu'ils ne voient que ce que vous savez faire et n'ont pas idée de l'emploi d'origine.
Gardez l'esprit ouvert si on vous propose des métiers que vous n'avez jamais exercés ou des secteurs nouveaux. Ne vous focalisez pas sur ce qui est défférent mais au contraire sur ce qui est identique ! Aidez-vous au besoin de fiches métiers trouvées sur Pôle Emploi ou d'autres sites spécialisés pour recenser tous les dénominateurs communs entre ces propositions et ce que avez réalisé par le passé.
Etablissez des "ponts" que vous utiliserez ensuite dans votre argumentation. Qu'est-ce qui est pareil : le secteur ? La taille de l'entreprise ? Le public ? La formation ? Les qualités exigées ?
Vous verrez que d'autres pistes sont possibles. Et surtout vous (re-)commencerez à regarder vers le futur !
Choisissez ensuite celles que vous avez envie d'utiliser désormais. Faites-vous aider par différentes personnes de votre entourage en leur demandant à quel métier leur font penser les compétences que vous aurez sélectionnées. Ils seront impartiaux puisqu'ils ne voient que ce que vous savez faire et n'ont pas idée de l'emploi d'origine.
Gardez l'esprit ouvert si on vous propose des métiers que vous n'avez jamais exercés ou des secteurs nouveaux. Ne vous focalisez pas sur ce qui est défférent mais au contraire sur ce qui est identique ! Aidez-vous au besoin de fiches métiers trouvées sur Pôle Emploi ou d'autres sites spécialisés pour recenser tous les dénominateurs communs entre ces propositions et ce que avez réalisé par le passé.
Etablissez des "ponts" que vous utiliserez ensuite dans votre argumentation. Qu'est-ce qui est pareil : le secteur ? La taille de l'entreprise ? Le public ? La formation ? Les qualités exigées ?
Vous verrez que d'autres pistes sont possibles. Et surtout vous (re-)commencerez à regarder vers le futur !
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